En mentor er en person hvis funksjoner inkluderer ganske mange ansvarsområder, hvor sirkelen ikke er klart definert, men bestemmes situasjonelt. Så en mentor er en person som har mer profesjonell erfaring enn hans menighet. Dette kan være en leder eller bare en ansatt som har mer praktisk erfaring, samt en invitert person fra siden, men han tar på seg funksjonene til justering, motivasjon, identifisering av felles svakheter og utvikling av en strategi for videre bevegelse.

Det er en tradisjon å invitere en mentor til å starte oppstart, når denne personen følger ikke bare forberedelsen, men også utviklingen av selskapet, gir eksklusiv rådgivning. Det er imidlertid mulig å søke råd selv i krisetider for en eksisterende bedrift, og hvis det er et ønske om å utvide eller endre aktiviteter. Videre er veiledning ikke bare i arbeidsmiljøet, sfærer av personlig og sportsutvikling, oppnådd ulike prestasjoner og organisering av privatliv, åpne for det.

Hvem er dette

Det er umulig å organisere et søk etter en mentor uten å forstå hvem den er og hva hans rolle er personlig i utviklingen din. Oftest er det folk som har et relativt høyt nivå på utvikling og prestasjoner i ditt valgte felt eller relaterte øyeblikk, at de ikke har en direkte interesse i samarbeid for å tjene penger. De er interessert i perspektivet eller deltakelsen i ikke-standardiserte prosjekter - det er tilfeller når du bare starter noe og folk kommer til deg som vil hjelpe. Dette er en slags utfordring for seg selv, det vil si at en person ikke bare hjelper deg med å realisere dine forpliktelser, men også sjekker din tarm eller evne eller tilfredsstiller en interesse.

Dette betyr ikke at en profesjonell vil bruke tidsressurser helt gratis, og gå inn i minus i materielle og energikostnader. Naturligvis betegner noen en avgift og gir rådgivende tjenester, men de for hvem aktiviteten til et sant kall ikke nevner beløpene. Godkjent for en god gjennomføring av prosjektet eller for å nå det oppgitte nivået, takk for samarbeid (med selskapets aksjer, levering av gratis tjenester eller en av lederstillinger).

En mentor er nødvendig i enhver aktivitet, fra den krevende grundigheten av økonomien til kreativiteten til forfattere og modeller. Dette er en person som hele tiden kan dele erfaring, snakke etter behov i flere roller samtidig - en psykolog, når en person opplever en følelsesmessig død, en coach, når livsplanlegging er nødvendig, en lærer, hvis du trenger å utvikle visse ferdigheter og mange andre. Hovedoppgaven i et slikt samspill kommer ikke bare til å være forsiktig mot de mest sannsynlige feilene, så mange forstår mentorens aktivitet, men i evnen til å bygge et perspektiv.

Det er takket være opplevelsen at en slik person kan sette endelige mål for slike størrelser og retninger at hans menighet ikke engang kan tenke på første fase. Dermed ble åpningen av et lite privat bakeri plutselig blitt en restaurantvirksomhet, og produksjonen av maskinverktøy ble omdirigert til opprettelsen av biler, gutta som kom til idretten på grunn av dårlig helse, skapte en verdenskarriere for stuntmenn og andre.

Mentoring kan være hovedaktiviteten eller oppstår i forbindelse med en annen jobb. En person kan annonsere sin innflytelse eller be om å forbli i skyggene, og gi all ære til studenten. Disse parametrene velges utelukkende av spesialisten og er ikke underlagt noen forpliktelser.

Mentorering i seg selv er ikke som en formell læringsinstitusjon, og formålet med kommunikasjon og samhandling kan derfor være tilfeldig eksentrisk. Det skjer til og med at menighetene er fornærmet, sint og anser deres gurus uansvarlig, streng, sint, psykos, men fortsatt, siden det er disse menneskene som kan gi dem kunnskap som er utilgjengelig på andre steder. Ingen student vil fortelle hvor du skal ta inspirasjon fra denne personen, hvordan å selge sitt arbeid, hvordan man skal forhandle med ulovlig gruppering og andre øyeblikk som enten ligger på randen av lovlige handlinger eller krever detaljert kunnskap om individuelle forhold.

Mentoren lærer ikke teorien, han fordyper alltid begynnelsen personen så dypt som mulig inn i sfæren og kulturen hvor en person bare går inn, forklarer ikke bare faglige regler, men også funksjonene i uformell oppførsel.

Kommunikasjon i forretningssirkler vil kreve helt forskjellige ferdigheter og aksenter enn å få tilkoblinger og anerkjennelse i en kreativ samling. Men til slutt er hovedmålet for noen mentor å lære i et bestemt øyeblikk, ikke bare å forlate sine tjenester, men også å overgå prestasjonene. De mest strålende atletiske trenerne var sjelden verdensmestere, men de visste veldig godt hvordan de skulle forberede seg.

Hvorfor trenger du en mentor

Først bør du vurdere alternativene når problemet med å finne en mentor ikke skal stige - disse er bare to alternativer når en person ikke har sitt eget indre behov for en mentor (av en eller annen grunn), og når det ikke er noen forståelse for hva som forventes av mentoren, hvilke mål er det satt.

En mentor er nødvendig når en person har nådd et visst nivå, og det er en følelse av tak og manglende evne til å utvikle seg videre. Dette gjelder både karriereutvikling (etter å ha tatt stillingen som leder av en avdeling har ingen steder å flytte, men faktisk er det fortsatt ledende stillinger) eller materiell støtte (evne til å selge tjenestene dine for store penger).

Noen ganger er det nødvendig med en mentor for å systematisere din egen kunnskap og direkte eksisterende ressurser og erfaring på rett spor. Da snakker vi ikke om å skaffe en ny eller bygge et bestemt konsept, men mentoren skal oppfylle rollen som å rydde opp de interne ruskene til individet uten å legge til noe - og når bildet blir mer strukturert, vil et gjennombrudd oppstå. I tillegg, etter å ha bestått denne banen, vet mentoren hvor de største hindringene er, og hvor uforutsette vanskeligheter kan bli funnet og ikke hjelper så mye å overvinne dem, for å forberede seg på en anstendig passasje.

På metodologisk nivå (dette er spesielt karakteristisk for mentorer ved yrke fra spesialiserte byråer), kan faglig rådgivning gis. Nei, dette er ikke en repetisjon av treningsprogrammet - tipsene vil være rettet mot å bli kjent med nye trender, samt optimalisere arbeidsmekanismer. Denne personen deler ikke bare sin egen kunnskap, skjønner at han ikke er allvitende, men anbefaler også litteratur og filmer, konferanser og andre lærere, blogger og artikler.

Mentoren har ingen forberedte svar, og enda bedre så visninger, så hvis det er behov for å utarbeide en personlig plan for prestasjon, så er dette akkurat personen. Han kan kombinere funksjonene til en venn og en psykolog, motiverende når styrken er over, inspirerende, når du vil avslutte alt. Men en mentor er ubrukelig for deg, hvis du bare trenger motivasjon fra ham, er dette ikke en trenings trener, hvis oppgave er å kjøre din menighet - mentoren vil ikke tvinge, du må gjøre alt selv.

Du trenger absolutt ikke en mentor hvis du tror at denne personen, ved hjelp av hans tilkoblinger eller erfaring, vil hjelpe deg med å få det du ønsker ved å anbefale i relevante kretser eller arrangere en interessant posisjon. Nei, han kan bare si i hvilke kretser det er nødvendig å få autoritet, og i hvilket selskap kan man få den maksimale utviklingen av sine ferdigheter. Hvis du vil bli et protegør, er det bedre å se etter en slektning, ikke en mentor.

Hva gjør mentoren

Mentorhandlinger er aldri voldelige, men han gjør ganske mye. Naturligvis deler han ulike opplysninger som kan være nyttige både i profesjonelt og personlig liv. Det er ikke nok å fortelle en person om egenheten i sin virksomhet, mentoren søker alltid etter feil i personligheten selv, de karaktertrekk og atferd som forhindrer en person i å utvikle seg. Derfor er veiledning ikke som å lære på instituttet, det skal ikke bare lære faget, men også å jobbe med deg selv. Det er viktig at mentoren aktivt involverer personen i den praktiske prosessen, og er selv ved epicentret av aktiviteten der han er engasjert. Hvis dette er reise, så sannsynligvis setter mentoren seg ikke stille, hvis det kreative området, da holder han utstillinger, om vitenskapelige oppfinnelser, da publiserer han en bok av sitt eget arbeid. Manifestasjoner kan være forskjellige, det er alltid en aktiv praksis.

En mentor reverserer ofte oppfatningen av personens verden, slik at han ikke hviler på samme måter og beslutninger. Hvis du har spurt deg selv de samme spørsmålene i mange år, og så kommer til de samme svarene, vil mentoren ikke gi deg andre løsninger, men han vil definitivt spørre deg om noe du ikke har tenkt på å spørre deg selv og andre. De skifter litt eller sterkt oppfatningen, noe som gjør at du kan gå utover utviklingsbetingelsene. Det viktige punktet er at mentoren ikke vil tvinge, men vil heller ikke tolerere uaktsomhet - dette er først og fremst nødvendig for deg. Derfor er motivasjonen ganske smertefull, senker selvtilliten og berører de viktigste dyp aspektene ved personligheten, manifesterer seg i alvorlighetsgrad og straff til studenten begynner å bevege seg trygt.

Selvfølgelig kan en mentor introdusere en nybegynner til visse personer som delvis kan bidra til utviklingen av ideen hans. Ja, og tilrettelegging av slike kontakter er ikke gjort for å løse alle problemer med en nybegynner med et par klikk, men med ønsket om å bidra til utvikling, og mest sannsynlig vil alle samarbeidspartnere ha fordel.

I tillegg til direkte kontakt med studenten, inspirerer mentoren alltid med eksempel. Han stopper ikke før vanskeligheter, viser den daglige innsatsen. Så idrettsutøvere har en stram tidsplan for trening i treningsstudioet, tidligere modeller er involvert i produksjonen av forurensning, og økonomer begynner å utvikle mange startups som hjelper andre.

Hvordan er mentorer funnet

Når folk tenker på hvor man skal finne en mentor for næringsliv eller personlig utvikling, konsentrerer de seg umiddelbart på feltet, og glemmer det første uavhengige arbeidet som bidrar til å begrense søket. Du må definere dine spørsmål og sette mål for bevegelsen, finne området der utvikling er nødvendig. Du kan ikke nærme deg en person og kreve at han utarbeider en plan for din personlige lykke, dette skjer ikke - derfor først avgjøre hva du trenger en mentor for.

Når et område er valgt, reduseres søkekretsen din betydelig, men det er for tidlig å søke direkte. Det er nødvendig å avgjøre hvilke saker som er viktigst. Husk at mentoren i duetten din er en passiv person som kan svare, vise, advare, men stille spørsmål og implementere strategier. Etter at omfanget og hovedspørsmålene er definert, begynner du å vises aktivt i de relevante emnene av konferanser og seminarer, gå til bransjeventiler - se etter informasjon overalt.

Når mentoren ikke er kjent, men du kan allerede gjøre noe for din utvikling. Et ekstra pluss er at mange vellykkede og erfarne mennesker bare møter slike hendelser, så sjansen for dating er høyere. I tillegg, hvis du møter en tvist på et møte, vil det ha en mer gunstig effekt på samarbeid enn hvis du skriver en e-post til denne personen som ber om opplæring.

Se etter slike mennesker, ikke bare i ekte plass, men også i sosiale nettverk og blogger - der folk deler sine tanker og ideer, interessante hendelser og inspirerende prestasjoner. Mange er mentorer, uten å realisere det, for sine abonnenter. En stor mengde anstendig informasjon og et personlig eksempel på slike personer er ganske tilstrekkelig for en bestemt kategori, i tillegg kan du alltid stille noen spørsmål i en personlig samtale.

Omdefiner din vennekrets, hvem du beundrer og hvorfor. La det være individuelle kvaliteter, men ingen sier at det skal være en mentor. Trekk dem ut for en kopp kaffe, og underveis utarbeide dine spørsmål om hvordan du skal holde deg rolig eller spare penger, hvor du skal få en utdannelse eller hvilke modetrender denne høsten. Metoden for å forberede spørsmål vil bidra i vitenskapelige og forretningsmessige sirkler. Du kan velge flere spesialister hvis prestasjoner du liker og stille dem alle de samme spørsmålene - det er ikke antall meninger som er viktige, og hvilken er riktig, men hvilket svar de fleste ville være følelsesmessig nær deg. Samme tankegang, verdier, temperament vil bidra til å raskt etablere en forbindelse og bedre forstå hverandre, så ikke glem den følelsesmessige siden når du velger en mentor.

Vis interesse for emnet og oppmerksom på oppfatningen av informasjon. Mange sier at mentorene er seg selv når en person er så åpen som mulig til oppfatningen av det nye. Slike mennesker vil dele kunnskap og hjelpe de interesserte - dette er deres egen spesielle stasjon. Ikke skape mange kunstige forhold for å møte med mentoren din, fokus på å stille spørsmål om bekymring og søke etter informasjon på alle mulige steder, og med tiden vil ditt interesserte svar komme til din interesse.

Se på videoen: 15 Reasons Why You Should Have A Mentor (August 2019).