Psykologi og psykiatri

Intrapersonell konflikt

Intrapersonell konflikt - Dette er en vanskelig løst motsetning som oppstår i en person. Den intrapersonelle psykologiske konflikten oppleves av individet som et alvorlig problem med psykologisk innhold som krever rask oppløsning. Denne typen konfrontasjon kan samtidig akselerere selvutviklingsprosessen, tvinge personen til å mobilisere sitt eget potensial og skade individet, senke prosessen med selvkunnskap og kjøre selvbekreftelse inn i en blindgyde. Intra-personlig konflikt oppstår i forhold når like viktige og motsatte interesser, impulser og behov kolliderer med hverandre i det menneskelige sinn.

Konseptet med intrapersonell konflikt

Den interne konfrontasjonen til individet kalles konfrontasjon, som stammer fra personlighetens psyke, som er et sammenstøt av motstridende, ofte motsatt rettede motiver.

Denne typen konfrontasjon er spesiell for en rekke spesifikke funksjoner. Funksjoner av intrapersonell konflikt:

  • Den uvanlige strukturen av konflikten (intrapersonell konfrontasjon har ingen fag av samhandling, representert av enkeltpersoner eller grupper av mennesker);
  • latens, konkludert med vanskeligheten ved å identifisere interne motsetninger, fordi det ofte ikke innser at han er i en konfrontasjonstilstand, kan han også skjule sin egen stat under dekning av eufori eller kraftig aktivitet;
  • spesifisitet av manifestasjons- og forekomstformer, siden den interne konfrontasjonen fortløp i form av komplekse erfaringer og er ledsaget av: frykt, depressive tilstander, stress.

Det mest aktive problemet med intrapersonell konflikt ble utviklet i den vestlige psykologiske vitenskapen. Hans vitenskapelige underbygging er uløselig knyttet til grunnleggeren av den psykoanalytiske teorien, Z. Freud.

Alle tilnærminger og konsepter av intrapersonell konflikt bestemmes av det spesifikke for å forstå innholdet og essensen av personligheten. Derfor, ut fra forståelsen av personligheten som har tatt form i ulike psykologiske skoler, kan man utrede flere grunnleggende tilnærminger til hensynet til intern konfrontasjon.

Freud citerte bevis på det biopsykologiske og biososiale innholdet i den intrapersonelle konfrontasjonen. I hovedsak er den menneskelige psyke motstridende. Hennes arbeid er forbundet med konstant spenning og overvinne konflikten som oppstår mellom en persons biologiske ønsker og sosiokulturelle holdninger, mellom ubevisst innhold og bevissthet. Det er nettopp i motsetning og uendelig konfrontasjon at hele essensen av den intrapersonelle konfrontasjonen ligger, ifølge Freuds konsept.

Konceptet som ble beskrevet, ble videreutviklet i tilhørernes skrifter: C. Jung og C. Horney.

Den tyske psykologen K. Levin fremførte sitt eget konsept om intrapersonell konflikt kalt "feltteori", ifølge hvilken den indre verden av et individ samtidig faller under påvirkning av polarstyrker. Mannen må velge mellom dem. Begge slike styrker kan være positive eller negative, en av dem kan også være negativ, og den andre positive. K. Levin anså de hovedbetingelsene for konfliktens opprinnelse å være paritet og like viktig for slike styrker for den enkelte.

K. Rogers trodde at fremveksten av en intern konflikt skyldtes uoverensstemmelsen mellom emnets ideer og hans forståelse av det ideelle "jeg". Han var overbevist om at en slik mismatch kunne utløse alvorlige psykiske lidelser.

Konseptet med intrapersonell konfrontasjon utviklet av A. Maslow er veldig populær. Han hevdet at strukturen av personlig motivasjon er basert på et hierarki av behov, hvorav høyest er behovet for selvrealisering. Derfor er hovedgrunnen for fremveksten av intrapersonelle konflikter gapet mellom ønsket om selvrealisering og det oppnådde resultatet.

Begrepet intrapersonell konflikt mellom A. Luria, V. Merlin, F. Vasilyuk og A. Leontiev kan skille seg mellom sovjetiske psykologer som har bidratt vesentlig til utviklingen av konfrontasjonsteorier.

Luria ansett intrapersonell konfrontasjon som en kollisjon av to motsatt rettet, men lik i styrke, tendenser. V. Merlin - som følge av misnøye med dype nåværende personlige motiver og relasjoner. F. Vasilyuk - som en konfrontasjon mellom to indre motiver som vises i bevisstheten til individets personlighet som uavhengige motsatte verdier.

Problemet med intrapersonell konflikt ble vurdert av Leontiev som et helt normalt fenomen. Han trodde at indre opposisjon er særegent for personlighetens struktur. Hver person er motstridende i sin struktur. Ofte er oppløsningen av slike motsetninger gjort i de enkleste variasjonene og fører ikke til fremveksten av intrapersonell konflikt. Noen ganger går konfliktoppløsningen ut over grensene til de enkleste former, og blir den viktigste. Konsekvensen av dette og blir intrapersonell konfrontasjon. Han trodde at intern konflikt er resultatet av kampen for individets motiverende kurs rangert av hierarki.

A. Adler betraktet at inferioritetskomplekset var grunnlaget for fremveksten av interne konflikter, som oppstår i barndommen under press av et ugunstig sosialt miljø. I tillegg uthevet Adler de viktigste metodene for å løse intern konfrontasjon.

E. Fromm, forklare intrapersonell konfrontasjon, foreslo teorien om "eksistensiell dikotomi". Hans konsept uttalte at årsakene til interne konflikter ligger i individets dikotomiske natur, som finnes i problemene med å være: problemet med begrenset menneskeliv, liv og død, etc.

E. Erickson i sitt eget konsept av stadiene av psykososial personlighet dannelse, har lagt fram ideen om at hvert aldersstadie er preget av en gunstig overvinning av en krisesituasjon eller en ugunstig en.

Med en vellykket avgang er det en positiv personlig utvikling, overgangen til neste levetid med nyttige forutsetninger for sin gunstige overvinning. I tilfelle mislykket utgang fra krisesituasjon, flytter en person inn i en ny periode i sitt eget liv med kompleksene i det forrige stadiet. Erikson mente at det var nesten umulig å gå trygt gjennom alle stadier av utvikling, derfor utvikler hver enkelt forutsetninger for fremveksten av intrapersonell konfrontasjon.

Årsaker til intrapersonell konflikt

Intra-personlig psykologisk konflikt har tre typer årsaker som provoserer forekomsten:

  • internt, det vil si grunnene som er skjult i individets motsetninger;
  • eksterne faktorer på grunn av individets status i samfunnet;
  • eksterne faktorer på grunn av individets status i en bestemt sosial gruppe.

Alle oppførte typer årsaker er sammenhengende, og deres differensiering anses å være ganske betinget. Så for eksempel er interne faktorer som forårsaker konfrontasjon, resultatet av samspillet mellom et individ med en gruppe og et samfunn, og vises ikke fra ingensteds.

Interne forhold for fremveksten av intrapersonell konfrontasjon er forankret i motsetning til ulike personlige motiver, i inkonsekvensen av den interne strukturen. En person er mer utsatt for interne konflikter når hennes indre verden er kompleks, følelser av verdi og evnen til selvanalyse utvikles.

Intra-personlig konflikt oppstår når det er motsetninger nedenfor:

  • mellom sosial norm og behov;
  • uenighet om behov, motiver, interesser;
  • Konfrontasjon av sosiale roller (Eksempel på intrapersonell konflikt: Det er nødvendig å oppfylle en presserende ordre på jobb og samtidig bør barnet bli tatt til opplæring);
  • motsetning til sosiokulturelle verdier og prinsipper, for eksempel er det nødvendig å forene plikten til å beskytte morslandet under krigen og det kristne budet "Du skal ikke drepe."

For konfliktens opprinnelse i individet må disse motsetninger ha en dyp betydning for individet, ellers vil han ikke legge vekt på dem. I tillegg bør ulike aspekter av motsetningene i intensiteten av deres egen innvirkning på individet være like. Ellers vil en person fra to varer velge mer og mindre - fra "to onde". I dette tilfellet oppstår ikke intern konfrontasjon.

Eksterne faktorer fremkaller fremveksten av intrapersonell konfrontasjon, på grunn av: personlig status i gruppen, organisasjonen og samfunnet.

Årsakene til individets stilling i en bestemt gruppe er ganske forskjellige, men de er forenet med umuligheten av å tilfredsstille ulike viktige motiver og behov som har mening og dyp betydning for individet i en bestemt situasjon. Herfra kan vi skille mellom fire variasjoner av situasjoner som fremkaller fremveksten av intrapersonell konflikt:

  • fysiske hindringer som hindrer tilfredsstillelse av grunnleggende behov (intrapersonell konflikt er et eksempel: en fange som hans celle ikke tillater fri bevegelse);
  • Mangelen på et objekt som trengs for å tilfredsstille et oppfattet behov (for eksempel drømmer en person i en fremmed by om en kopp kaffe, men det er for tidlig og alle kafeteriaer er stengt);
  • biologiske barrierer (personer med fysisk funksjonsnedsettelse eller oligofreni, hvor hindringen ligger i selve kroppen);
  • sosiale forhold er hovedårsaken til de fleste intrapersonelle kollisjoner.

På organisasjonsnivå kan årsakene til manifestasjon av intrapersonell konflikt representeres av følgende typer motsetninger:

  • mellom overdreven ansvar og begrensede rettigheter for gjennomføringen (personen ble overført til lederstillinger, utvidede funksjoner, men rettighetene var gamle);
  • mellom dårlige arbeidsforhold og strenge arbeidsbehov;
  • mellom to inkompatible oppgaver eller oppgaver;
  • mellom stiftet fastlagt rammeverk av oppgaven og den svakt foreskrevne mekanismen for dens gjennomføring;
  • mellom kravene i yrket, tradisjoner, normer etablert i selskapet og individuelle behov eller verdier;
  • mellom ønsket om kreativ selvrealisering, selvbekreftelse, karriere og potensialet for å gjøre dette innen organisasjonen;
  • Konfrontasjon forårsaket av motstridende sosiale roller;
  • mellom jakten på profitt og moralske verdier.

Eksterne faktorer som skyldes personlig status i samfunnet er forbundet med uoverensstemmelser som stammer fra det offentlige makrosystemets nivå og består av det sosiale systemets, samfunnets struktur og det politiske og økonomiske liv.

Typer av intrapersonelle konflikter

Klassifiseringen av intern konfrontasjon etter type ble foreslått av K. Levin. Han utpekte 4 typer, nemlig ekvivalent (første type), vitale (andre), ambivalente (tredje) og frustrerende (fjerde).

Tilsvarende type - konfrontasjon oppstår når motivet må utføre to eller flere signifikante funksjoner for ham. Her vil den vanlige modellen for å løse motsetninger være et kompromiss, det vil si en delvis substitusjon.

Den viktige typen konflikt observeres når motivet må gjøre like uattraktivt beslutninger for ham.

Ambivalent type - kollisjon oppstår når lignende handlinger og resultater lokker og støter på samme måte.

Frustrerende type Egenskapene til den intrapersonelle konflikten av den frustrerende typen består i samfunnets misnøye, uoverensstemmelsen med de aksepterte normer og prinsipper, ønsket resultat og følgelig de tiltak som er nødvendige for å oppnå ønsket.

I tillegg til den ovennevnte systematiseringen er det en klassifisering som ligger til grunn for personlighetens verdifulle sfære.

Motivasjonskonflikt oppstår når to like positive tendenser, ubevisste ambisjoner, kommer i konflikt. Et eksempel på denne typen konfrontasjon er Buridan-eselet.

Moral motsigelse eller normativ konflikt er født når det er uoverensstemmelser mellom ambisjoner og plikt, personlige vedlegg og moralske holdninger.

Kollisjonen av en persons ønsker med virkeligheten, blokkering av deres tilfredsstillelse, provoserer fremveksten av en konflikt med uoppfylte ønsker. For eksempel vises det når motivet, på grunn av fysiske ufullkommenheter, ikke kan oppfylle sin ambisjon.

Roll intrapersonell konflikt er angst forårsaket av manglende evne til samtidig å spille flere roller. Det skjer også på grunn av forskjeller i forståelsen av kravene til den enkelte til gjennomføringen av en rolle.

En tilpasningskonflikt er preget av tilstedeværelsen av to betydninger: Det er i bred forstand en motsetning som skyldes ubalansen mellom individet og den omkringliggende virkeligheten, i en smal forstand er det en kollisjon forårsaket av brudd på den sosiale eller profesjonelle tilpasningsprosessen.

Konflikten med utilstrekkelig selvtillit skyldes uoverensstemmelsen mellom personlige ønsker og vurderingen av ens eget potensial.

Oppløsningen av intrapersonell konflikt

Ifølge A. Adler forekommer utviklingen av individets karakter før fem år. På dette stadiet føles babyen påvirkningen av mange negative faktorer som forårsaker fremveksten av et inferioritetskompleks. I senere liv avslører dette komplekset en betydelig innvirkning på personlighet og intrapersonell konflikt.

Adler beskrev ikke bare mekanismene som forklarer fremveksten og manifestasjonen av intrapersonell konflikt, men også åpenbare måter å overvinne slike interne motsetninger (kompensasjon for et mindreverdighets-kompleks). Han identifiserte to slike metoder. Den første er å generere sosial følelse og interesse. Som endelige, en utviklet sosial følelse manifesteres i profesjonell sfære, tilstrekkelige mellommenneskelige forhold. En person kan også utvikle en "uutviklet" sosial følelse som har ulike negative former for intrapersonell konflikt: alkoholisme, kriminalitet, narkotikamisbruk. Den andre er å stimulere sitt eget potensiale for å oppnå overlegenhet over miljøet. Det kan ha følgende former for manifestasjon: Tilstrekkelig kompensasjon (tilfeldighet av innholdet i sosiale interesser med overlegenhet), overkompensasjon (hypertrofiert utvikling av en av noen evner) og imaginær kompensasjon (sykdom, nåværende omstendigheter eller andre faktorer som er uavhengige av individet, kompensere for inferioritetskomplekset).

M. Deutsch, grunnleggeren av den motiverende tilnærmingen til mellommenneskelig konflikt, identifiserte måter å overvinne intrapersonell konfrontasjon, bygger på konkrete forhold til deres "virkelighetsverdener" som han refererte til:

  • Den objektive situasjonen for konfrontasjon, som er grunnlaget for motsigelsen;
  • konfliktadferd, som er en måte å samhandle mellom emner av konfliktkonflikt, som oppstår som følge av bevissthet om en konfliktsituasjon.

Måter å overvinne intern konfrontasjon er åpne og latente.

Åpne stier foreslår:

  • individuell beslutningstaking;
  • opphør av tvil;
  • å fikse på løsningen av problemet.

Latente former for intrapersonell konflikt inkluderer:

  • simulering, plage, hysteri;
  • sublimering (overgang av mental energi til andre arbeidsområder);
  • kompensasjon (etterfylling av de tapte gjennom anskaffelse av andre mål og dermed resultatene);
  • flykte fra virkeligheten (fantaserende, drømmer);
  • nomadisme (bytte av faglig sfære, bosted);
  • rasjonalisering (selvjustering ved hjelp av logiske konklusjoner, et fokusert utvalg av argumenter);
  • nevrasteni;
  • idealisering (løsrivelse fra virkeligheten, abstraksjon);
  • regresjon (undertrykkelse av begjær, appell til primitive atferdsformer, unngåelse av ansvar);
  • eufori (gjennomførbar moro, gledelig tilstand);
  • differensiering (mental separasjon av tanker fra forfatteren);
  • projeksjon (ønsket om å kvitte seg med negative kvaliteter ved å overdrage dem til en annen).

Ved å analysere personlighet og intrapersonell konflikt er det nødvendig å forstå de psykologiske problemene med å generere og overvinne konflikter for videre vellykket utvikling av kommunikasjonsferdigheter, kompetent løsning av situasjoner med konfrontasjon i interpersonell samhandling og gruppekommunikasjon.

Konsekvenser av intrapersonelle konflikter

Det antas at intrapersonell konflikt er et uadskillelig element i dannelsen av individets psyke. Konsekvensene av interne konfrontasjoner kan derfor bære et positivt aspekt (det vil si være produktive) for en person, så vel som en negativ (det vil si ødelegge personlige strukturer).

Positivt er konfrontasjonen, som har den maksimale utviklingen av motstridende strukturer og preges av minimal personlige kostnader for oppløsningen. Et av verktøyene for å harmonisere personlig utvikling er konstruktivt å overvinne intrapersonell konfrontasjon. Faget kan kun gjenkjenne sin personlighet gjennom løsningen av indre opposisjon og intrapersonelle konflikter.

Intra-personlig konfrontasjon kan bidra til å utvikle tilstrekkelig selvtillit, noe som igjen bidrar til personlig selvrealisering og selvkunnskap.

Interne konflikter regnes som ødeleggende eller negative, noe som forverrer personlighetssplittelsen, blir til kriser eller bidrar til dannelsen av nevrotiske reaksjoner.

Akutte interne konfrontasjoner fører ofte til ødeleggelse av eksisterende interpersonell samhandling på jobb eller relasjoner i familiens sirkel. Som regel blir de årsaker til økt aggressivitet, angst, angst, irritabilitet under kommunikativ kommunikasjonssammenheng. Langvarig intrapersonell konfrontasjon i seg selv skjuler trusselen mot forretningsprestasjoner.

I tillegg er intrapersonale konfrontasjoner preget av en tendens til å eskalere inn i nevrotiske konflikter. Konflikter som er karakteristiske for konflikter, kan forvandles til en sykdomskilde dersom de blir sentrale i systemet for personlige forhold.

Se på videoen: Restorative Practices to Resolve ConflictBuild Relationships: Katy Hutchison at TEDxWestVancouverED (Oktober 2019).

Загрузка...